Pracovní porada – důležitý nástroj pro vedení lidí, vhodná platforma pro orientaci pracovníků, komunikaci, předávání informací, sdílení znalostí, řešení problém a budování osobních kontaktů.
Z pohledu managementu v sobě porada zahrnuje následující činnosti:
Rozhodování – Proč ji svolat? Koho pozvat? Jaký bude program?
Plánování – je nutné stanovit cíle porady, zvolit vhodné nástroje a metody pro dosažení cílů.
Organizování – rozdělení rolí na poradě a jejich činností.
Vedení – komunikace, motivace, styl vedení porady.
Kontrolování – bylo dosaženo stanoveného cíle porady?